安全管理“三板斧”让安全防线固若金汤

　　一直以来，陕煤陕北矿业红柳林公司销售中心以安全管理为工作重心，注重过程管控与员工安全教育，结合“双创”法宝，将隐患“扼杀”在“摇篮”中，让安全防线固若金汤。

　　第一板斧：安全思想时刻灌输 浇筑思想防线

　　“安全宁听骂声，不听哭声”这是该中心各类会议中最多听到的一句话，已经成为员工们的口头禅。从班后闲言到上岗作业，从班前会到周二、五学习会议，从党、工、团各类会议再到安全办公会，“安全”永远是不可或缺的主题。在各类文件下发后，该中心领导班子认真研究文件的场面：相互探讨、共同研究，将文件读懂了、读透了、读烂了，然后通过会议宣贯文件精神，让员工们一样学的透彻、弄的明白。同时确定文件落实时间点，结合工作实际，落实到岗位，落实到个人，真正做到让文件掷地有声。

　　第二板斧：“双创”驱动，守护岗位安全

　　该中心以创新驱动安全销售，创客团队集思广益，在创新项目上下功夫，排除作业过程中的“隐患”。

　　员工上下攀爬火车皮，存在安全隐患;火车装车过程中，可能会出现装车溜槽与火车相撞的隐患;原煤仓场地指挥员在夜间作业指挥过程中会可能会出现人与车辆相撞、车与仓口相撞的隐患……销售中心创客团队在对各项问题研究之后，凭借丰富的专业知识和经验，创新出了火车安全踏板、安全防撞杆、LED反光马甲等创新项目。

　　第三板斧：务实“安办会” 限时整改问题

　　“最务实的会议莫过于销售中心的安全办公会”，这是该中心员工的共识!再忙，每月两次的安全办公会都会及时召开。会前，各科室存在的安全问题已经汇总留档。会上，大家对存在的问题提出整改意见，但不同的整改意见造成的结果就是一场“唇枪舌战”，“硝烟”往往要持续很长一段时间才能平息，等到达成共识后，再确定落实时间和落实人。个别安全问题涉及到其他单位，则由领导干部亲自协调解决。这样下来，各类安全隐患就会早早的消除，员工的作业环境就更加的安全可靠。

　　(双志强)