文明创建路上追赶超越

　　近年来，陕煤集团陕北矿业红柳林公司在文明创建工作中，坚持以“心·Xin”文化为引领，围绕“世界级标杆企业”愿景目标，全面推进转型升级、创值增盈、全员创客、高质量发展等重点工作，着力推进“五个扎实”要求，积极践行“五大发展”理念，促进了“三个文明”建设协调发展。

　　起笔：“心•Xin”文化引领

　　该公司围绕文明创建测评体系，将“心·Xin”文化和过程控制精细化管理“687”模式有机融合，强化创值增盈的使命文化、创新升级的发展文化、过程“五精”的运行文化、令行禁止的执行文化、依靠职工的团队文化、长治久安的安全文化、精优制胜的质量文化、风清气正的廉洁文化的落实，大力倡导正风正气，丰富企业文化内涵，促进了企业文化落地生根。围绕争创中国工业大奖这一国内行业标杆值，不断深化“心·Xin”文化品牌建设，定期开展企业文化培训员培训交流活动，编印了《我身边的故事》、《一年一本书学习体会》等系列书籍，开展学习体会巡回演讲活动，使企业文化软实力转化为推动公司稳定健康发展的强大智力支持和精神动力，提升了公司的核心竞争力。

　　落笔：行为规范养成

　　该公司以践行社会主义核心价值观和开展“四德”(社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德)教育和“四礼”(礼仪、礼节、礼貌、礼让)教育为切人点，把“四德”教育、“四礼”教育与员工行为规范教育、员工的职业生涯规划结合起来，进一步教育培养员工树立正确的世界观、人生观、价值观，全面提升员工的文明行为、职业素养和道德品质。同时把5E全生命周期管理、机环双检制、人机优化工程、双险双控、两个双十确认融入员工安全操作行为中、精细管企中，按照“六零六有六菜单”的要求，强化过程节点控制，着力打造一批“五精”示范岗，使岗位操作精准精确，岗位经营精打细算，岗位技能精益求精，岗位管理精雕细琢，真正实现人、机、物、管、环的责任、流程、执行等全过程控制，确保岗位作业安全可靠。通过“五精”现场会的打造，使精细化管理覆盖现场的全过程，使安全隐患无处藏身，安全生产自然就有了保障，进而实现“五精”现场的“十零九乘六”的总体目标。

　　行笔：文明创建盛行

　　该公司坚持中心组班子带头学、“三会一课”党员示范学，周二、周五全员集中学，学习成为一种风气，一种时尚。按照每月学习安排，真正把学习作为提高员工素质素养的有效途径，达到1+1>2或1+1=4的效果。通过强化干部员工的双向培训、“双述”活动、深化“双危”辨识安全管理法和岗位练兵、技术比武、基本功修炼等活动，全面提升全员的整体技能。积极贯彻中央“大众创业、万众创新”精神，大力开展全员创客活动。按照“一月一主题，一月一活动”的要求，先后组织了“新春起航、圆梦矿山”元旦晚会，“元宵节”大型赏花灯、猜灯谜，太极拳培训、篮球比赛、体能竞赛、冬季越野赛、电影展播等丰富多彩的文化娱乐活动，丰富员工的业余文化生活。积极发挥团员青年在公司稳定发展中的突击队和生力军作用，组建青年志愿者队伍，深入神木市综合福利院，为孤寡老人送去祝福和慰问，组织员工为患病青年员工进行募捐，为四川省甘孜州雅江县贫困山区捐赠衣物，奉献社会，传递爱心。

　　收笔：民生工程接力

　　按照“地面像花园、井下像工厂”的创建目标，狠抓矿区绿化、美化、亮化，绿化面积达30余公顷，矿区绿茵草坪、林荫曲径、树木花坛交相辉映。尊重员工、关心员工、爱护员工，切实重视困难员工的帮扶工作，建立长期有效的帮扶机制，最大限度地多为员工办好事、办实事，千方百计为员工排忧解难，解决好他们在生产、生活中遇到的困难。近千名员工喜迁新居，住进新公寓。同时投入净化水装置，让员工饮用安全干净的“放心水”，为员工健康工作、快乐生活创造条件，不断提高员工幸福生活指数，打造了一流的节能环保型、花园式的现代文明矿区。

　　(刘云飞 田宏伟)