“三强化”提升党建工作质量

　　三季度以来，陕煤集团陕北矿业红柳林公司运输队党支部按照年度工作计划责任清单和任务清单，以“三个强化”搭建好工作平台，全面激发支部党员积极向上的生机和活力，不断提升党建质量，确保各项目标任务顺利完成。

　　强化带头督导联保率先作用。一是在每月月底由党员群众对党员队干进行现场打分评比，让各党员队干有清醒认识，在晾晒中翻转查漏补缺、取长补短，有效解决了部分党员队干工作不实、标准不高等问题。二是根据每次评议结果，进行跟踪督查，了解问题、破解难题、推动落实，旨在将党员队干队伍培养成会写、会讲、会干的精兵强将。三是结合支部的工作实际，重新细化党员队干班组联保制度，重新分片进行安全责任联保。利用支部党员学习日，强化党员队干的安全生产责任意识，将安全工作重点定在运输现场，让党员队干不仅是安全的带头人，还是安全生产的监护人，从根本上杜绝违章作业，把好安全生产现场关。

　　强化业务素质短板灵活提升。该支部细化《党员日常工作考核细则》，以月考评为抓手，在支部开展党员党建业务百分制测试，目的是依考促学，推动全员素质提升，充分发现党员在各项工作中的“短板”，并有根据性的进一步提升党员业务水平。通过各种提问明确重点：“2018年党建工作标准是什么”“党员的义务和权利是什么”“本月党员学习重点是什么”等，采用支部书记随时提问，让理论及业务生疏的党员“难看”，对拿不准、吃不透的难点问题，采取相互交流的形式，全面提升党建水平。

　　强化督促量化考核评优关。该支部开展工作任务条理化管理，以后半年工作重点及创客工作台账考核为依据，每月月底按照时间节点对支部所有党员进行督促考核。对按时完成工作任务的党员在月底考核时酌情加奖。对未在时限内完成的或完成较差的予以通报批评，并取消年终评优资格。同时通过细化量化考核，确保了支部后半年各项工作持续化有效运转，进一步提高了支部各项工作效率和管理水平。

　　(王刚)