陕煤集团陕北矿业红柳林公司机电修理厂针对“安全生产月”活动期间安全生产管理难度大、重点工作繁多、员工思想不稳定等实际情况,以“反三违、严治理、强管理、保安全”为抓手,齐心协力确保该厂安全生产形势稳定持续发展。
共谱安全思想“词”。该厂在安全思想教育上不断尝试新方法、出实招、讲实效。充分利用好班前班后会、周二周五安全学习时间,组织员工学习上级文件精神及《煤矿职工安全手册》;观看入心入脑、触及灵魂的安全警示教育片;在厂区多媒体、微信群、QQ群等平台上同步上传安全学习资料,把原来单一的集中宣读模式演变为员工每天都可以品尝到的“家常饭”,让安全思想教育工作更加具体化、流程化和信息化,使员工的思想素质和安全意识进一步提高。
紧绷安全责任“弦”。机修厂严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则,突出责任落实,严抓班组长及现场主体责任的落实,加强管理人员履职尽责的能动性,及时为员工把安全理念强调到位、提醒到位,防止员工因偷懒省事而冒险“走捷径”,一经发现不安全行为,第一时间制止,并严肃处理,补齐安全短板。同时,深入排查安全隐患,严格规范现场作业行为,对“三违”人员一律从严分析处理,严防任何放松管理和违章蛮干行为。
合唱安全管控“曲”。自“安全生产月”活动以来,该厂积极开展“排查不放心人,消除不安全岗”,加强重点岗位、部位和环节的现场预警预控,严把入井关,优化作业流程,把隐患排查贯穿到各个层面和环节,加强对所有岗位、人员、设备的全方位、全过程巡回检查,全力做好重点要害部位、关键岗位的动态管控。同时,对设备管理、岗位制度再细化、再落实,上下齐心协力,确保公司矿井安全生产“大动脉”畅通无阻。(雷阳阳)
编辑: 高三宝
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