“四项措施”在安全月里护航

    进入6月份，陕煤集团陕北矿业红柳林公司胶轮车运输队牢固树立“安全红线意识”，以“安全宣教、隐患排查、责任考核、亲情关怀”为抓手，梳理隐患病症，逐项整改管控，保障人员、车辆安全稳定运行，推动队内安全形势平稳进行。
    念好思想意识“紧箍咒”
    该队紧紧围绕班前会、周二周五等教育主阵地，通过队内集体培训和班组自主管理相结合的方式，持续做好驾驶员及车辆维修培训工作。不断完善各项安全生产管理制度，健全培训机制和教育方案，把安全生产运输知识、安全卡控和法律法规作为培训内容的第一道关口，重点强化“单岗作业人员”的岗位职责。持续开展安全形势任务和事故警示再教育，逐班再查思想、再查管理、再反松劲、再防麻痹，确保各班组安全境界再提升、安全管理再严格。
    牢筑现场运输“防火墙”
    针对车辆老化问题，该队重点围绕车辆运行前的“先检查后运行”要求，从车辆送修、查找问题、修复到接车完善各项隐患排查确认流程，扎实开展安全重点盯控和剖析车辆各种问题的安全检查，将排查到的隐患当成事故对待，把苗头当成事故分析，将问题当成事故追究，逐班提高安全隐患等级，形成人人自我加压态势。针对安全思想意识薄弱人员，定期开展帮教谈心工作，坚决消除个别员工工作上存在的思想隐患。
    密织运输“考核关”
    围绕车辆运行安全重点、对关键作业和车辆运行环境路线重点卡控和危险源辨识，以值班与跟班对干、班组长为管理主体，坚持层层落实安全主体责任，真正在落实员工个人安全责任上不走过程，把月度考核优秀班组与优秀员工的评比当做大事抓，从而使每个班组与员工都能真正把安全重视起来，使该队整体安全标准化建设工作平稳推进。
    亲情关怀，“无微不至”
    持续化对“三违”人员搭建心理健康教育平台，注重人文关怀，不断加强支部党建及精神文明建设，让员工放心工作，杜绝批评教育，对发现的“三违”人员，由支部书记面对面平心教育，并根据员工在违章过程中的心理特点变化，对症下药，化解“三违”人员的负面情绪，变“他律”为“自律”，以体贴入微、潜移默化的方式使员工真正远离“三违”，从源头遏制各类“三违”发生。（王刚 记者 王科）