销售中心有个“急先锋”

（记者 王科）在张家峁矿业公司销售场区，你总能看到一名身材不高，其貌不扬，黑黑胖胖，穿着一身工作服的销售人员。穿梭于车辆和各个装车点之间，一会儿指导岗位装车，一会儿指挥车辆进出场区，总是停不下来，熟知他的人开玩笑的称呼他“土行孙”，可在该公司销售中心他就是实实在在的工作“急先锋”，他就是该公司先进生产工作者、地销二班班长张登举。
问渠那得清如许  为有源头活水来
参加工作以来，他凭着一股用不完的干劲，在平凡艰苦的岗位上，兢兢业业，埋头苦干，他不畏艰难，凭着青年人的勇气和积极向上的精神、忠于职守的态度和细心认真的工作风格，赢得了销售中心全体职工和广大运煤车司机的赞誉，成为了班组学习的榜样。
学历不高，但却没有阻断他前行的步伐。为了提高自身综合素质，他刻苦钻研，努力学习新知识，掌握新技能，不但按时参加“3+1”学习，还经常利用业余时间自学，不断提高自身的业务技术水平。目前除擅长磅房电脑网络故障排除和操作外，他对远程装车系统也十分熟悉，经常手把手给新工传授业务操作技能，真正成为了一名懂一门会两门的复合型人才,也使他从一名普通的装车工成长为一名出色的班组长。 在班组管理中，他处处以身作则，他做不到的不会要求大家做到，他能做好的大家一定也能做好，他是这样说的，也是这样做的。每年的7至9月份是防洪季节，停车场因处在河道处而不能启用，车辆全部经发煤桥进出，再加上301省道经常堵车，既要保证车辆能正常进出，又要保证桥头工作人员的安全，这无形中给原煤销售工作加大了难度。2017年那一年，陕北的夏天异常炎热，户外高温作业难度高于往年。由于煤炭市场形势好转，公司发煤任务紧，车辆进出急需指挥，张登举便主动放弃休假，连续三个月没有休班，在炎热的夏天积极投入到现场，疏导车辆进出矿区。他用他的工作热情、无私奉献和忘我工作，有效保证了拉煤车辆的正常拉运。多年来，在他的带动下，他所在的班组总能克服一个又一个的困难，创造一个又一个得第一。在地销三个班组中，他所带领的班组连续7个月被评为地销月销售冠军，创造过单班销量1.6万吨的好成绩，为该公司的原煤销售工作起到了示范引领作用。
桃李不言忠和诚  下自成蹊水自流
销售中心是该公司对外展示的重要窗口。“文明服务，提高公司形象”是张登举挂在嘴上的一句口头禅。在担任班长的几年时间里，他树立了良好的服务形象，服务做到了“零”投诉，工作做到了“高”赞赏。
众所周知，许多的“当地司机”经常横行霸道，不按要求排队，扰乱正常的煤炭发运秩序。有些人也为了图一己私利，经常用一些小恩小惠或请客吃饭来诱惑他，都被他一一拒绝，在常年和这些“养车”人打交道期间，他积累了丰富的工作经验。他常说，“吃人的嘴软，拿人的手短”，“今天我吃了他的饭，拿了他的烟，明天我坚持原则，坚守公司制度的时候，心里就没底气，说话就不硬气，长此以往，我们的制度就形同虚设，我也就成为他们挣钱的工具”。
正是这种敢于坚持原则的精神和扎实的工作作风，让他在当班期间，从未与村民、司机发生过任何冲突，从未被投诉。在赢得该公司和销售中心领导认可的同时，更多地收获了来自外界的尊重和钦佩。
班组就是职工的小家。在班组管理上，张登举十分注重团队建设的重要性。为保证职工队伍的稳定，他经常与本班人员谈心交流，谁家有难事，哪个员工有困难，他都了如指掌，并及时伸出援助之手，积极想办法帮助解决，及时消除了班组不安定的因素，最大程度了提高了班组凝聚力。在处理班务工作中，他劳动组织能力强，一碗水端平，任务分工合理明确，自担任地销二班班长以来，他所在班组没有出现过一起因劳动分工不合理引起的纠纷，在销售中心职工中享有较好的口碑和声誉。
咬定青山不放松  任尔东西南北风
在煤矿生产中，安全是头等大事。作为班长，他深知安全操作的重要性，把遵章守纪，狠抓“三违”作为工作中的必修课。他把“处处求标准，人人保安全”作为地销二班一条铁的纪律，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓安全不放松，严格执行该公司及中心的各项规章制度。每次上岗前，他都根据设备状态、工作环境，掌握当班销售情况，对可能出现的危险因素进行分析，总结出当班工作的注意事项和防范措施，并向当班人员交待清楚细节和可能出现问题的地方，有效地增强了班组成员的安全防范意识。在张登举的带领下，地销二班没有发生一起安全事故，取得了安全“零”事故的成绩。
张登举在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，就是这样一位其貌不扬、个子不高的地销班长，凭借着一股子“急先锋”的干劲，多次被该公司授予年度先进生产工作者、“3＋1”读书学习活动先进个人。他积极上进的工作态度，团结协作、友爱互助的奉献精神成为该公司销售中心的一面旗帜，为全体员工树立了光辉的榜样。