陕煤集团陕北矿业红柳林公司“五精准”扎实推进扶贫工作

　　今年以来，陕煤集团陕北矿业红柳林公司紧紧围绕打赢脱贫攻坚战这一战略目标，严格按照陕煤集团、陕北矿业扶贫工作要求，以“五个精准”为主要抓手，扎实推进精准扶贫工作，促进企业履行社会责任。

政策制定精准。

　　该公司年初制定了年度帮扶工作计划，成立了帮扶领导小组，开展了党支部一帮一精准帮扶和结对帮扶贫困户的活动，同时组织各支部召开党员大会，大力宣传扶贫工作，让党员深刻认识到脱贫攻坚的重大意义，确保各项扶贫政策的精准执行和工作的有序开展，做到真扶贫、扶真贫。

扶贫对象精准。

　　该公司坚持摸清“穷底子”，才能确保“靶向精准”的扶贫理念，组织相关人员多次分赴所联系的贫困村，沉下基层、走村串户，与贫困户谈心，交流，逐一核对贫困户信息资料，做好走访日记，形成调研报告，切实做到对帮扶村的情况了如指掌。

责任分配精准。

　　该公司明确了帮扶主体，对所帮扶的贫困村、贫困户认真进行分析，结合因灾、因病、因学和缺项目、缺资金、缺劳力等致贫情况制定切合实际的帮扶措施，采取一户一领导包保扶持，确保帮扶措施到村到户，让贫困户早日脱贫。

扶贫项目精准。

　　该公司根据调研实际情况，结合贫困原因对帮扶的贫困村实施了产业帮扶，开展了蔬菜大棚建设工程，对三户贫困户实施了产业帮扶，给其购买种牛、种羊，针对一户贫困户实施了基础设施帮扶，对其危房进行了改造。力争使贫困村、贫困户尽早脱贫摘帽。

动态管理精准。

　　该公司建立了扶贫工作会议记录和扶贫工作日志，对扶贫项目的调研、立项、资金、实施等情况进行了详细的记录。同时，对扶贫情况进行全程跟踪管理，针对帮扶项目进行日常监督检查，走访验收，每月18日按时向上级扶贫办上报企业结对帮扶项目进展情况，对当月扶贫工作进行总结，安排下月帮扶计划，夯实了扶贫工作基础。

　　(焦亮)