陕煤集团陕北矿业红柳林公司销售中心“三加强”打造“三型文化”班组

　　今年以来，陕煤集团陕北矿业红柳林公司销售中心以打造班组“三型”文化为载体，通过“三加强”把企业文化理念融入班组建设，根植于职工心中，夯实班组管理基础使安全班组管理结出了丰硕成果。

　　加强安全文化型班组。该中心地销科、调运科各班组经常利用班前会、周二学习会将安全事故案例在会上播放，实实在在的送安全文化知识到班组，不断深化安全文化建设，提高员工安全思想意识。严格实施跟班干部、值班人员、班组长“三位一体”班前会制度。充分利用安全生产月活动为契机，开展煤矿安全攻坚行动，采取多种方式在职工心中树立安全理念，不断夯实安全基石。借助安全文化长廊为安全教育阵地，将无形的安全行为文化理念融入到日常的安全管理中。

　　加强管理文化型班组。该中心各班组以深入开展学习“五精管理法”活动为突破口，加强班组建设，加大对班组长及职工的培训力度，使班组的整体素质有了明显提升，班组职工按章操作成为习惯，各类隐患得到及时整改，取得了良好的效果。根据现场实际强化干部走动式闭合管理，坚持执行“五天一小查、十天一大查”、专业专项检查、零点行动检查，对现场检查出的安全隐患，按照“五落实”的原则，进行限期整改，跟踪复查销号。

　　加强亲情文化型班组。该中心将亲情帮教融入到安全生产中，形成员工、家属共筑“安全巢”的良好局面，用亲情的力量筑牢安全防线，架起安全的“防护桥”，切实把家属和家庭的力量用到推动安全发展上来。同时，不定期组织女工协管员服务队深入现场班组，利用班前会时间，以大伙喜闻乐见的快板形式将“双危”辨识管理法传送到职工心中。实施“亲情家园”帮教，进行亲情演讲，做到用亲情感化决绝职工思想包袱。结合实际开展“一月一送”主题活动，使女工协管员服务队贴近职工生产生活、工作学习和身体健康实际中，为班组安全生产工作做出积极贡献。

　　(苗虹)